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Respuestas a la autoevaluación
1. Los factores son situaciones, medios o formas en que las relaciones humanas van a ejercerse; por
ejemplo el buen trato entre el jefe y los empleados, así como la directiva y sus subordinados.
2. La humildad y el comportamiento humano.
4. El buen trato con los semejantes, respetando las opiniones de los subordinados. Así el problema
de la convivencia se reduce a los términos del respeto recíproco, que es uno de los engranajes
esenciales de las relaciones humanas. Este concepto es el del comportamiento humano.
4.
•
El interés que tiene el jefe por obtener beneficios para sus empleados.
•
La presencia a la vista de todos los empleados de quien está al mando.
•
La autoridad debe hablar el mismo lenguaje que los empleados, esto no significa descender a los
defectos de la dicción, sino poner al alcance de aquéllos los medios para que su lenguaje mejore.
5. El buen trato con los semejantes, respetando las opiniones de los subordinados. Así el problema de la
convivencia se reduce a los términos del respeto recíproco, que es uno de los engranajes esenciales
de las relaciones humanas.
Sesión 60. Ciclo motivacional
Propósito
Identificarán el ciclo motivacional de las relaciones humanas, cómo se utiliza y cuáles son sus
características.
3.2. La educación para los empleados
El ciclo de la motivación se inicia por necesidades no satisfechas y termina después que el individuo
evalúa las consecuencias de haber intentado satisfacerlas o cuando el proceso se interrumpe por alguna
razón. La motivación es un proceso cíclico.
Equilibrio emocional
Cuando la persona satisface la necesidad, descarga la tensión provocada, el organismo retorna a su
equilibrio y a su adaptación al ambiente.
Mencionen acciones que pueden crear un desequilibrio en un trabajador.
Necesidad
Rompimiento del equilibrio