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Para que un equipo de trabajo funcione se deberán establecer reglas de comportamiento que todos se
comprometerán a respetar. Asimismo, el cumplimiento de objetivos y la solidaridad entre los miembros
son la fuerza que le dan a éste para funcionar de manera óptima.
Esta dinámica es sumamente beneficiosa, tanto para una persona como para todo el personal que se
encuentra en el proyecto; creará un vínculo tal entre compañeros y proyecto que fomentará el buen
trabajo, el respeto de las ideas de los demás y óptimos desempeños para desarrollar y alcanzar las
metas que se persiguen.
Sin embargo, hay que considerar las cinco pasos del trabajo en equipo.
Complementariedad
: cada miembro del equipo deberá tener tareas exclusivas en razón del proyecto,
con el fin de sacar el trabajo adelante.
Comunicación
: será de vital importancia para que el desarrollo del proyecto se cumpla. No habrá cabida
a secretos ni ocultar información que sea benéfica para el trabajo.
Confianza
: se debe tener en cada miembro de equipo; la confianza lleva a los miembros a no dudar en
señalar el éxito del proyecto.
Compromiso
: con esto se indica que todos los miembros del equipo utilizarán la ética, para que el
trabajo se cumpla con la mayor calidad.
Coordinación
:
es la forma en que el equipo trabajará al mando de un líder y la disposición que deberán
tener los miembros en las tareas, labores y funciones para cumplir con el proyecto.
Factores que ayudan al trabajo en equipo:
•
Liderazgo.
•
Disposición del equipo para dedicar tiempo al proyecto.
•
Adaptación.
•
Buen ambiente de trabajo.
•
Contribución.
•
Tener misión, visión, miras, objetivos, y ambición para cumplir la meta impuesta.
•
Saber qué tanto se ha desarrollado el equipo.
•
Contar con una bien establecida organización dentro del equipo.
•
Experiencia.
Los papeles de las personas en un equipo:
•
El instructor aportará los datos y dará consultas.
•
El animador: aportará aliento y soporte al equipo.
•
El coordinador: recopilará y unirá los datos.
•
El pacificador: será el encargado de armonizar el ambiente y recordar el compromiso.
•
El vigilante: será el que mantenga la disciplina y el orden.
•
El monitor: se encargará de que en el equipo existan buenas relaciones de trabajo.
•
El
pionero
: tiene la tarea de realizar preguntas y de buscar e investigar datos.
•
El líder: representa y dirige al equipo.
•
El polemista: se encarga del debate de los datos recopilados.
•
El promotor: ayuda a los miembros del equipo.
•
El crítico: está encargado del análisis y valoración de los datos obtenidos.
•
El revisor: se encarga de examinar, así como de corregir el material.