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Cuando se ha completado el

FODA

, se procede a identificar y proponer las estrategias para la

solución de los problemas detectados. Las debilidades pueden dar lugar a planes de acción

locales, mientras que las amenazas pueden incluirse en acciones nacionales o en programas de

inversión (por ejemplo, la construcción de carreteras, presas, etcétera), o puede servir para ejercer

presiones políticas (como cuando faltan leyes de salud adecuadas o inspección).

Discutan en grupo las siguientes preguntas y escriban sus conclusiones en su cuaderno.

¿Qué se puede hacer para potenciar nuestras fortalezas?

¿Qué se debe hacer para disminuir nuestras debilidades?

¿Cómo podemos aprovechar las oportunidades?

¿Qué podríamos o deberíamos hacer para neutralizar las posibles amenazas?

Autoevaluación

Une con una línea la estrategia con su descripción:

Tipo de estrategia

Descripción

1. Fortaleza-Oportunidades

a) Superar las debilidades internas aprovechando

las oportunidades externas.

2. Debilidades-Amenazas

b) Disminuir el impacto de las amenazas del

entorno, valiéndose de las fortalezas.

3. Fortalezas- Amenazas

c) Reconocer las fortalezas internas para

aprovechar las oportunidades externas.

4. Debilidades- Oportunidades

d) Disminuir las debilidades y neutralizar las

amenazas a través de acciones de carácter

defensivo.

Respuestas de la autoevaluación

1. c; 2. d; 3. b; 4. a.

Sesión 12. Orientación a los campos productivos

Propósito

Reconocerán en qué consiste cada campo productivo para definir qué proyecto productivo sustentable

desarrollarán.

La siguiente tabla muestra cada uno de los campos productivos y las necesidades a las que atiende

para que selecciones el más pertinente de acuerdo con la información recabada.